会议概况

在当今激烈竞争的商业世界，越来越多地公司认识到变革是无法避免的。并且越来越多的决策者已不单单关注人才发展而更多的关注整个组织的发展。所以这一切都需要组织来设计与实施结构，流程与系统来确保人员的繁荣并且在激烈的竞争中保持市场地位。并且人力资源经理们将是这其中非常重要的组成，甚至是掌管者。

基于JF Pearson在人力资源咨询方面的丰富经验, 本次组织发展峰会将提供一个平台，高级人力资源专家人事可以分享彼此的经验和知识，解决问题的工具和方法，以改进自身的工作。参加本次峰会，您可以使得以下内容更加清晰：什么是OD，如何在此流程中运用变革管理，人才管理，组织行为以及内部OD咨询师的决策等。这都是推进企业全面成功及长远发展的重中之重。

会议结构
  • 组织发展与人力资源 – 这两个部门间的联系与区别？
  • 如何运用变革管理来达到组织发展的良好结果
  • 推动操作执行：构建与影响OD/HR与直线经理之间的良好合作
  • 小组讨论：如何运用人才管理来使得组织发展受益
  • 结合组织发展与业务策略模型
  • 简单并有效的鉴别组织表现的模型
  • 组织健康：发现与治愈组织疾病
  • 小组讨论：如何清晰定位内部OD咨询师的角色
    coming soon!