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第四届招聘
与任用年会
--- 人力资源招聘的现状与未来
7月28日上午 --- 未来展望
金融危机，预算控制，人头数冻结，人力资源招聘经历了严峻及富有挑战的一年。人力资源招聘的工作面临着新的趋势与任 务。在本环节中，将带领您了解经济的现状和未来的走向从而分析人力资源供求所受到的影响。
第一讲: 2009年及未来展望---观测外部商业环境趋势，分析人才供求变化
第二讲: 积极规划未来人才需求取得竞争性优势
第三讲: 讨论：在当前经济形势下，您的招聘计划如何与公司长短期业务发展结合促进业务的稳定持
续增长
7月28日下午 --- 人才甄选
在严峻的经济环境下，公司在挑选和保有人才的时候更加地仔细谨慎。因此，如何挑选并运用最合适的人才测评规划，如何 选择最有效的测评工具是常常热议的话题。
第四讲: 有效衡量员工的价值观，在关键时间，关键岗位，获得人才，保留人才
第五讲: 第五讲：您的人才测评工具箱中有什么？
第六讲: 讨论: 人力资源招聘外包vs.内部招聘团队
7月29日上午 --- 招聘技能
对人力资源管理者来说，吸引，招募并保有关键人才一直是工作重心。特别在现阶段，提高招聘技能，优化内部流程，练好内功更是被提上日程。在本环节中，我们将就如何扩大并管理人才渠道等一系列招聘技能的问题进行讨论。
第一讲: 在招聘的关键环节中推动招聘流程的变革和优化
第二讲: 招聘渠道的分享---寻找创新的招聘途径
第三讲: 惠浦的招聘案例分析
7月29日下午 --- 员工关系与内部品牌
成本控制，人头缩减，雇主品牌在员工忠诚度，员工激励与企业威望方面遇到了前所未有的挑战。在本讲中，我们将通过最佳案例，分享和发现打造并维护雇主品牌的新实践
第四讲: 在变化的时代，通过和谐的员工关系提高员工忠诚度
第五讲: 打造组织身份的烙印，推动雇主品牌的认同感
第六讲: 讨论: 在当前环境下，如何帮助员工应对金融危机带来的挑战，从而树立强大的
内部品牌
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HREW 往届回顾
第一届卓越人力资源周成功吸引了400多位观众的参与。在一周的活动中，大家对学习发展，组织发展与招聘任用
中的热点话题进行了深度的分享与探讨。来自不同行业的公司，多角度的话题和一系列的案例分析 
上届会议评价
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“JFPS在会议组织方面非常有经验，是一个非常专业的组织。”
– 博世
“非常专业的组织，时间控制和会议设施都令人满意。”
– 柯达
“是人力资源管理者之间很好的交流学习机会。”
– 普洛斯中国
“获得了很多信息，学习到了其他公司好的做法。”
– A. O. 史密斯
“搭建了分享知识与经验的平台。”
– 英联食品上海
“值得参加的会议，演讲嘉宾水平很高。”
– 百安居中国
“是向其他公司学习新想法的好机会。”
– 江森自控
“我非常喜欢会议中各位演讲嘉宾所呈现的‘最佳实践‘案例。这些信息非常实用，对我很有启发。”
– TNT中国
“非常有趣的议题，令人印象深刻的演讲嘉宾，互动的交流。会议组织的非常好，会议内容引人思考。”
– BOC中国
“高质量的议题和演讲嘉宾。会议组织的非常好，是员工培训与发展管理者之间很好的交流学习平台。”
– 西门子 “非常感谢会议组织方。对我来说这是结识其他员工培训与发展管理者的很好机会，同时也向其他公司学习到了很多好的实践案例。”
– 希捷科技 |
主办方
参与赞助商
参展商
智慧支持
支持机构
媒体支持
国际媒体支持
战略合作伙伴
往届赞助商
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